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董明珠,始终站在风口的女人

2017-09-29 10:06:45   来源:阅读季   【字号:

  近日,董明珠又登上了头条。除了否认收购夏利、喊话一年内不减持海立股份外,董小姐的任期将满再次将其推上风口浪尖。

  董明珠或退出格力?

  8个月后交权,准备好了吗?

  格力电器2016年报显示,董明珠任期止于2018年5月31日,仅剩8个月!届时64岁的董明珠将交出权柄,连任的可能性基本不存在。

  董明珠1990年进入格力做业务经理,1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长,并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。

  2016年10月18日,董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务,继续担任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。

  换作其他63岁,年过花甲的人多半会“白发满头归得也,诗情酒兴渐阑珊”。董明珠则不然,她还要搞事情!

  今年《财富》杂志推出的第17期全球最具影响力商界女性排行中,董明珠排在第4位。《财富》杂志的对她的评语和介绍是:

  董明珠有时被叫做“铁娘子”是有道理的。她在中国最大的空调公司格力从基层做起(她在丈夫去世后开始销售窗式空调),在2001年成为这家公司的老板。

  她在今年早些时候承认,她在二十多年里没有休过一天假。近几年,她开始致力于公司业务多元化,并进军了电动汽车和智能手机市场。但空调市场尚未开始降温:格力去年的利润增长了16%,在2017年股价上涨了54%。

  接班人或已悄然产生

  在过去几年里,格力与董明珠深度绑定,董明珠三个字也在格力身上打下了深深的烙印,而董明珠也自带流量,其一举一动都会引发市场热议。在董明珠之后,谁能撑得起格力庞大的身躯,备受外界关注。

  有内部人士透露:“接班人或在格力内部产生,在格力内部成长起来的老人,才能获得格力股东等各方的信赖。”

  对于接班人,董明珠的要求很高,她曾表示,她心目中的接班人要爱格力胜过爱自己的家。接班人首先要有担当,其次一定要有战略的眼光。“我最担心当我交给别人时,这个人能否像我一样爱这个企业。”

  而董明珠也不止一次在公开场合谈论接班人。不过,在她关于接班人的言论中,出现矛盾。

  董明珠此前接受媒体采访时曾表示:“我2012年组阵时候开始启动两件事,第一培养人,第二营造公平公正公开透明的环境,来推动干部队伍的建设,形成有领头羊的团队。”

  但在谈及格力电器董事会换届时,董明珠又说,五年之内不谈接班人的问题。“我们来提这个事,我觉得为时过早。我真的希望能够把整个团队培养出来,现在来讲我们的团队应该是很优秀,但确实缺一个真正的领军人物。”在董明珠看来,目前格力电器真正的领军人物还未出现。

  不过,董明珠已经开始加速为自己的“造车”事业布局。年轻时,就算董小姐有这个梦,也没这个实力、这个钱,去投资银隆。

  这就是一个在格力奉献了大半辈子的“女强人”,她成就了格力空调一哥地位,或许格力的今天也在成就她的梦想。

  站在风口的女人

  无论是在大众视野,还是在企业界,董明珠三个字就代表着格力,她不仅是格力的象征,也是中国家电行业的一个重要符号。她的一举一动,都牵动着市场的脉搏。

  2006年8月,格力再发奇招,把股票推向经销商——将总股本的15%以极优惠的价格发放给经销商,这样一来,经销商与格力的联系就更加紧密了,一荣俱荣,一损俱损。只是,不少人对此持怀疑的态度,这样的做法可能会让格力在股票市场表现得更加有力,但同样格力也要承担经销商的责任。

  面对无法估量的后果,董明珠选择相信她的合作伙伴们,从筛选到发放,每一个步骤她都小心谨慎,还好最终的结果皆大欢喜,看到好的结果,她才松了一口气。也是在2006年,她被评选为2006 CCTV中国经济年度人物,这也是她第一次从格力的幕后走到台前。

  在此之前,她也有过顾虑,太频繁地出现在公众视野内,既可以成为众人的焦点,也会因此成为众矢之的,对格力来说,是好是坏无法预测。最后她选择顺其自然,毕竟处于风口浪尖这么多年,她对很多事情已经免疫了。

  参加颁奖典礼时,主持人问她女人当家作主的秘诀,她直言不讳:“我觉得是八个字,女性要自信,要执着,要坚强,要有奉献的精神。”如果一个企业的老总在这样的场合说这些大家都知道的“标准答案”,很多人也许会觉得这很没有诚意,但这些话由董明珠说出来,却有一定的分量。

  她从业几十年来,从不把自己放在弱势群体的位置上,而她所做出的成绩超过了许许多多的男性。当然,所获取的物质财富也较之他人更为丰厚——她是一个在精神和物质上都极为“富有”的人。

  很多人认为,富有是用来评判个人价值的,但董明珠却认为富有在于一个人为社会带来的价值。她除了把自己送往孤独的站台,还把格力送向了世界的舞台,让人们一提起家电就想起格力这个品牌,让它成为中国企业的骄傲。为了做到这一点,她付出了许多,这种奉献精神是一般人无法企及的。

  在事业中,董明珠一直把做人放在第一位,把技巧放在其后,她认为做企业和做人是一样的,原则是第一位的,不要因为人情而选择退让,如果那样,人则无信,企则无德。她从一个基层的业务员走到总裁的位置,正是依靠自信、执着、坚强和奉献,造就格力的同时也造就了自己。

  在电子商务极速发展的时代,家电行业作为夕阳产业,既要在电子商务的领域开疆辟土,又要在传统销售模式中站稳脚跟,他们面临的挑战可想而知。

  但是,面对如此险峻的情况,董明珠没有像其他厂商一样畏首畏尾,而是加快了格力前进的脚步。2012年,董明珠全面接手格力,便制订了5年计划——销售额要达到两千亿。很多人质疑她的决定,任谁也无法在海外市场销售能力不确定和国内销售市场前景不明朗的情况下夸下海口。

  但是,董明珠艺高人胆大,她与其他人不同,格力也与其他的生产商不同,在与杨澜的交谈中她透露:“对于自己来讲,一定要有一个目标,到了今天,格力应该有能力每年按两百亿的速度增长,所以五年再打造一个一千亿。”

  掷地有声的背后是有事实作为支撑的——全球最大的独立暖通空调和冷冻设备公司——美国的开利和约克公司在挖格力的人才,这说明格力的技术得到了世界的认可。更有传言称,开利的一个研究组里都是格力人。

  杨澜问,这样会让董明珠担忧还是高兴?董明珠有些炫耀一般地解释说,自己是有些开心的,这代表格力在世界的地位,也说明之前制订的计划不是无的放矢。也希望开利作为培养全球家电行业人才的地方,能给格力带来更多、更优秀的人才。

  但是,并不是所有人都看好格力。在2013年年初,格力被美国的合作伙伴告上法庭,原因是除湿机不合格。在事件之后,格力马上采取措施,宣布召回225万台除湿机,这意味着格力损失了近10亿元,这也是外界的质疑之源。

  9月13日,深交所甚至发布了格力电器临时停牌的通告。

  如果一般人遇到这样的事情,都会认为是事业上的一个不小的打击,但是董明珠却看得淡然,她解释说:“家电产品可能用两三年人家都扔掉了,但是五年八年了我们现在还要召回,对我们不会有影响,我们是不追究消费者的行为,而是从自身出发想想自己的问题。”

  任何电器都有使用条件和使用时间,消费者把格力的除湿机摆在全密封的地下室,连续工作,没有休息,这如何不出问题?只是,格力依靠着自己的技术,把这个问题发生的时间有效地延迟了,这同时也给了格力一个审视自身的机会。

  面对很多疑问,董明珠无奈地说:“几乎年年都在风口浪尖度过,我见惯不惊,甚至有点麻木了!”

  从业几十年,董明珠一直在处理各种各样的问题,格力上市后仍然属于国有控股企业,董明珠只拿着很少一部分股份,她的付出与回报相去甚远,面对众人的不解,她选择相信企业最终是属于社会的。

  在人们眼中,霸道的董明珠自有她看开的一面。

  就拿市场上假公济私的行为来说,董明珠认为他们的想法是很可笑的,假公济私之后,虽然私人的利益得到了满足,但零件不合格,生产出来的产品同样是不合格的,长此以往,企业自然站不稳脚跟,损失的会更多——很多徇私利的人是在拿自己的长远利益换取眼前的利益。

  遗憾的是,并不是每个人都理解董明珠所说的,否则就不会只有一个格力,一个董明珠了。

  谈到与哥哥的不愉快,董明珠有些伤感,“事业上只有原则,没有亲情,没有朋友”,也许听着感觉不近人情,但是仔细想想,却很有道理。作为企业负责人的董明珠一旦为哥哥打开了便利的大门,那么她的手下一旦效仿,格力将永无宁日,格力的合作商们也会有很多空子可钻,两者相比,她更愿意坚守原则,在一定程度上牺牲亲情。

  “一天我还在这个位置,与哥哥的关系就不会缓和”,生活中有太多的类似事情发生,大众,亲人,朋友的不解造成了董明珠不近人情的形象,也许她确实是不近人情的,但是她尊重的却是法律和原则,这两样东西是商场上的法宝,保证了格力在市场上屹立不倒。

  除了亲情上的缺失,董明珠还一直被外人说没有朋友,说她的人生毫无乐趣,出差不带秘书,有人找她办事难于登天,更有人说她退休后没有朋友会很孤独。

  凡此种种,董明珠说:“孤不孤独是自己感受的,不是别人评判的,朋友不在于卿卿我我,而在于对你的支持。”董明珠为格力的付出有目共睹,几十年来始终如一,从未放弃过格力,她相信自己的付出会有人看到。

  她曾说过一段话:“作为一个企业,对于整个社会来讲,它是一个个体细胞。但如果是癌细胞,很快这个癌细胞就会蔓延,最终就会死亡。”她一直努力将格力打造成一个健康的个体细胞,但覆巢之下岂有完卵?

  在整个行业都不景气之时,格力也处于内忧外患之际,危机之中的董明珠镇定自若,坚信格力的未来必然一片光明!

编辑:孙杰
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